深沢 真太郎。 深沢真太郎 プロフィール|講演依頼・講師派遣のシステムブレーン

楽天ブックス: 数学的思考トレーニング

数字をもとに仮説を立て、それをもとに確かめ、実行し、結果が出て、初めてその仮説が正解だったことがわかります。 数学女子智香が教える』日本経済新聞出版社 2019• 本WEBサイトの記載内容は、予告なしに変更することがあります。 さて大事なのはその内容。 数学女子智香が教える』 2013• 6)「玉川美沙ハピリー」ゲスト出演 【WEB連載・コラム】 [ ]• 『論理的思考力を鍛えるための50のパズル』監修,今井洋輔 パズル制作 2016• その仕事が「できた」と「できなかった」の基準は? ここで私が指摘したいのは、あなたは私がこの「Q2」をする前に、 「Q1」の答えにおいて「Q2」に答えていたかということです。 実用書のほか作家として小説も発表しており、多くのビジネスパーソンに読まれている。 そう思っている方に向けた書籍や ビジネスセミナーがたくさんあります。 次の2つです。

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深沢真太郎

深沢真太郎の講座や研修は「史上最強にわかりやすい」と評判。 いつ何名が感染したかという「事実」ははっきり教えてくれます。 ビジネスもそれと同じです。 これらをどう使いこなすかがやはりビジネスの勝敗を決めます。 例えば、今のコロナの錯綜する情報などはその典型です。

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深沢真太郎

7MHz)「めざせ!スキ度UP」レギュラーパーソナリティ• 銘柄の選択等、投資の最終決定は、ご自身の判断でなさるようにお願いいたします。 予備校講師から外資系企業の管理職などを経てビジネス研修講師として独立。 一部は海外でも翻訳され多くのビジネスパーソンに読まれる。 出来るだけ具体的に。 著作は国内外で30冊以上。

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深沢真太郎 ビジネス数学教育家/数字に強い人材・組織をつくるプロフェッショナル|note

講演タイトル例. 多くのビジネスパーソンが相手を納得させることができず悩んでいます。 日経情報ストラテジー 2014年7月号「伝え方を極める」• 日経MJ 2014年5月28日「表現力、数字でアップ」• ---------------------------------------- いかがでしょう。 フジサンケイビジネスアイ 2014年8月16日「著者は語る」• だからこそ、一歩を踏み出して本書に学ぶ価値があるのです。 『論理的思考力を鍛えるための50のパズル』監修,今井洋輔 パズル制作 2016• しかし、それらは本質的に「デキる人」になることはありません。 2020年5月• それは、「数字で考える」を身につけるためには、「数字で考えるとは何か」をはっきりと定めないといけないからです。 2018年12月• 講談社 現代ビジネス• 「めんどくさい」という方はもちろん結構ですが(笑) ではご用意いただいた方に次の質問です。

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深沢 真太郎

多くの大手企業やプロスポーツ団体などに採用されている研修プログラムがベース。 そこでひとつ質問です。 なお当然のことではありますが念のため。 数字と論理で考える力は説得力あるロジック作りに役立ちます。 これがこの授業のコンセプトです。

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なぜ安倍政権はコロナ対策をデータで示さない? 数字の無力さと答えを出せぬリーダー=深沢真太郎

なぜなら、何がどうなれば「できた」になるのか、ご自分でもわかっていないからです。 その経験を通じて伝える本質は講演会や研修会で好評。 ルクルート「アントレ」2014年夏号「独立のための数トレ入門」• 7MHz)「めざせ!スキ度UP」レギュラーパーソナリティ• 『数字を使えば9割伝わる! しかし、ほとんどの人がそれで満足してしまっている。 2020年4月• 数字はあくまで「仮の真実」、つまり「仮説」を作ることまでが役割なのです。 2020年7月• プロフィール:深沢真太郎(ふかさわ しんたろう) ビジネス数学教育家。

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なぜ安倍政権はコロナ対策をデータで示さない? 数字の無力さと答えを出せぬリーダー=深沢真太郎

あなたがファクトベースで考えるとき、そこには必ず結果を表す数字やデータがあります。 よく考えれば、この上司の質問は極めておかしいですよね。 私も現役時代、売上予測を数値で上司に示した時によく言われました。 それは「定義する」ことです。 『入社1年目からの数字の使い方』 2018• 2019年11月• com ~深沢真太郎オフィシャルウェブサイト~ 著者の関連商品 ファクトフルネス時代に必要なただ1つの思考習慣 「思考の質を高めたい」 「もっと仕事がデキる人になりたい」 「説得力や信頼感を高めたい」 と思ったことはないでしょうか。

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深沢真太郎 プロフィール|講演依頼・講師派遣のシステムブレーン

童心に返り、子どもが遊ぶようにあなたも「数字で考える」を楽しんでください。 それはつまりビジネスコミュニケーションの質が劇的に高まる。 「数字=答え」ではありません。 多くの大手企業やプロスポーツ団体などに採用されている研修プログラムがベース。 略歴 [ ] 神奈川生まれ。 週刊東洋経済 2015年9月12日号 経営学の教科書「差をつけるビジネススキル」• jp 【ビジネス誌】 [ ]• データは大事です。 「来月」を選択した場合、2021年1月1日から利用を開始することができます。

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